Supervision
Teamsupervision und Teamentwicklung
Damit MitarbeiterInnen, KollegInnen und Vorgesetzte in Freude und in gegenseitigem Vertrauen zusammen arbeiten können, brauchen sie eine von allen gemeinsam getragene Teamkultur. Wichtige Ziele der Teamsupervision sind, Abläufe gemeinsam so zu gestalten, dass systembedingter Stress reduziert wird, Information und Kommunikation gut gelingen und Meinungsverschiedenheiten früh angesprochen und konstruktiv gelöst werden können.
Häufig ist eine Krise im Team Anlass für Supervision. Damit bietet sich die Chance, gemeinsam kreativ zu werden, um die Strukturen, die Kooperation und den Umgang miteinander neu zu gestalten.
Fallsupervision
Der Umgang mit Kindern, Jugendlichen und erwachsenen KlientInnen in Beratung oder Betreuung sowie deren Bezugspersonen kann sich "verhaken" und selbst sieht man nicht die notwendigen Ansätze für die eigene Arbeit, die zu einer Lösung führen können.
In Einzelarbeit oder im Team werden mit Hilfe von Methoden der systemischen Sichtweise und Selbstreflexion Prozesse der "Versöhnung" mit den Mustern der KlientInnen, SchülerInnen, zu Betreuenden oder zu Beratenden und deren Angehörigen angeregt, die eine positive Weiterentwicklung der Situation ermöglichen.
Leitungssupervision
Stets der Fels in der Brandung zu sein, den MitarbeiterInnen den Rücken frei zu halten, hocheffiziert und doch kommunikativ zu arbeiten erfordert viele Tugenden. Der Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit soll gelingen, ebenso der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit der Einrichtung durch ständige qualitative Weiterentwicklung. Dazu kommt, dass in Zeiten der Personalknappheit ein besonders sorgsamer Umgang mit den Ressourcen der MitarbeiterInnen geboten ist, um das Entwicklungspotential jeder/jedes Einzelnen zum Entfalten zu bringen und ihre/seine Gesundheit zu erhalten.
Führungskräfte nutzen die fachkundige Begleitung und Beratung innerhalb der Supervision, um selbst authentisch, zufrieden mit der eigenen Arbeitsleistung und damit tatkräftig und gesund bleiben zu können.
Einzelsupervision/ Einzelberatung/ Coaching
Unsere Persönlichkeit ist unser wichtigstes Kapital in der pädagogischen und sozialen Arbeit und auch im privaten Leben gibt uns der Glaube an unsere eigenen Stärken und Ressourcen Halt und macht uns handlungsfähig.
Krisen sind - auch - ein Segen, denn sie bringen uns dazu, inne zu halten und das, was wir tun und lassen auf den Prüfstand zu stellen.
Wenn es mal nicht so gut läuft, hilft Selbstanklage nicht weiter sondern die Kunst sich selbst zu ermutigen und zu stärken.
Wir lernen in kurzer Zeit viel über uns selbst, können unser Vorgehen und unsere Rolle in Beruf und Privatleben kritisch hinterfragen und mit unseren einstigen Wünschen und Träumen und unseren neuen Zielen abgleichen.
In der Einzelberatung kommt unsere innere Stimme mit Hilfe von Biografiearbeit, Selbsterfahrungsübungen und kreativen Methoden zu Wort und setzt Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse in Gang.